2 Contrat Social

« Projet de vie en société »

Innovant, des services accessibles à tous.

®  Redynamisation commerciale,

®  Soutien direct aux associations et leurs utilisateurs,

®  Démarche environnementale,

®  Sécurité des biens et des personnes,

®  Projet Jeunes / Actifs / Seniors.

Politique de services

Accessibilité, continuité, transparence, modernisation et simplification

Ê Deux guichets uniques mis en place :

®  L’un pour simplifier les démarches, rendre transparent l’accès aux crèches, aux écoles, au périscolaire, aux transports scolaires, aux cantines, aux assistantes maternelles et en soutien des associations,

®  L’autre (CCAS) avec une offre de service pour les seniors, l’aide à l’emploi, la transparence d’attribution des logements municipaux, le soutien aux personnes handicapées.

Ê Simplifier la vie des actifs !

®  L’offre de services du site internet @ de la mairie sera améliorée (paiement, inscriptions, renseignements et documents) avec un engagement de réponse sous 24h,

®  La continuité du service dans les écoles sera installée,

®  Une étude de faisabilité et de viabilité d’une offre de transports inter hameaux sera lancée, pour relier le village aux quartiers éloignés (Baïsses, Sibourg et Ratonneaux),

®  L’accessibilité aux services municipaux 1 jour par semaine sera améliorée (7h30 à 20h00).

Animation et festivités

Clarifier les missions et les responsabilités, Augmenter l’offre

Ê Un Contrat d’objectifs avec l’Office du Tourisme   lui donnera les moyens de dynamiser l’offre touristique. La mise en valeur du patrimoine et le programme des festivités seront revus pour la  promotion du terroir et du patrimoine local (monde paysan, fête de l'olive, des vendanges, de la transhumance),

Ê Les manifestations locales du carnaval avec les fêtes de la Saint-Symphorien et de la St-Jean prendront un nouveau virage,

Ê Un festival de la jeunesse avec la recherche d’un partenariat pour une manifestation d’envergure,

Ê La place du village rendue piétonne, deviendra un lieu de vie et d’animation régulier. 

Associations

Simplifier l’accès,

Privilégier le soutien direct aux utilisateurs

Ê Reprise de la gestion du CLASSEC par un Office municipal

Ê Moyens et subventions aux associations transparents, conditionnés par la signature annuelle d’une convention d’objectifs et de moyens en lien avec la politique municipale.

Ê Soutien direct aux Lançonnais par une participation aux frais d’inscriptions en fonction des revenus et charges des foyers.

Culture « Pour Tous »

Pluralité, accessibilité: une ambition politique

Ê Un office municipal des sports, des loisirs, de l’animation, de la culture et du relais associatif  coordonné par un adjoint et une équipe d’élus garantira une programmation plurielle, accessible et éclectique. Notre ligne directrice sera « animation et culture pour toutes les tranches d'âge »,

Ê La politique tarifaire sera accessible et l’offre de spectacles variée. Nous viserons un partenariat avec le « off d’Avignon » pour la programmation des roquilles, la création d’un festival musical estival et de Street-Art,

L’offre de la médiathèque sera élargie et des moyens cinématographiques modernes équiperont notre nouvelle salle des festivités

Infrastructures d’animation et loisirs

Regroupées, adaptées et modulables

Ê Zone « verte et de loisirs » créée et destinée à regrouper : équipements sportifs, salle modulable des fêtes et des expositions, nouvelle école de musique, jeux de plein air,  parcours de santé, skate-park, maison des jeunes avec accès cyclable et piéton protégé,

Ê Jardins familiaux : des terrains communaux agricoles dédiés sur toute la commune,

Ê Piscine municipale: réflexion sur son devenir pour en améliorer l’exploitation,

Ê Zones de loisirs dans les quartiers et pistes cyclables,

Chemin de randonnées, pistes VTT, parcours de santé et aires de pique-nique

Commerces et services locaux

Impulser un nouvel élan

Ê 3 zones aménagées en priorité pour recevoir des commerces et des services (cf. axe aménagement / urbanisme  à venir),

® Triangle Ste Anne / Av Mitterrand / Av St Cyr

® Quartier des Pinèdes,

® Triangle Nouens – D19 – allée Caravaca.

Ê Installation aidée de commerces, de services
« choisis » dont une offre médicale à Sibourg et aux Baïsses,

Ê Centre ancien requalifié avec promotion de l’artisanat d’art,

Ê Patrimoine agricole local mis en valeur avec un marché paysan hebdomadaire, un projet
de halles couvertes et

un marché nocturne sur
la place du village l’été,

Ê Dynamisme commercial renforcé par des animations mensuelles à thèmes avec l’Office de Tourisme,

Ê Entrées de ville embellies et sécurisées,

Ê Sens de circulation et stationnement améliorés.

Entreprises locales

 Revitaliser pour développer l’emploi local

Mission prioritaire d’un élu dédié :

Ê Zone des Sardenas : Accompagner l’évolution pour passer d’une zone à un quartier d’activité, de services et d’artisanat  cohérent tenant compte de l’existant,

Ê La Coudoulette : Soutenir le projet aéronautique FCC s’il est confirmé et à défaut engager une commercialisation dynamique et attractive du foncier public actuel au profit d’entreprises tertiaires ou semi-industrielles,

Ê Bâtiment de 600m² divisible pour les artisans locaux et installation d’ateliers écoles.

Un élu au dynamisme économique

Des moyens politiques et financiers dédiés

Un comité économique local réuni par un adjoint chaque mois avec les entrepreneurs locaux, les commerçants et les acteurs économiques pour :

Ê Promouvoir le commerce et les entreprises, aider et accompagner à l’installation,

Ê Mettre en relation offre et recherche d’emploi, et aider à l’insertion professionnelle.

Qualité du cadre de vie

Des partenariats pour s’appuyer sur des relais reconnus, efficaces

Ê Amplifier les partenariats avec l’ONF pour débroussailler chaque année plusieurs hectares dans les zones sensibles aux incendies ; renforcer le soutien au CCFF tant moral que matériel,

Ê Réduction des nuisances en participant activement aux Comités de Suivi de Site des unités de traitement des déchets, de la carrière Lafarge et la correcte réalisation des Merlons,

Ê Etat des lieux de l’accessibilité des espaces publics pour les personnes à mobilité réduite.

Priorité courageuse, responsabilité citoyenne

Ê Renforcer les moyens de surveillance et de protection avec:

® Effectifs et moyens de police renforcés,

® Vidéo-protection des lieux sensibles, déploiement des actions de prévention et démarches de type « voisins vigilants » en partenariat avec la gendarmerie,

® Respect du règlement d’urbanisme et des arrêtés municipaux en vigueur avec tournées de terrain régulières en zones naturelles pour constater les infractions, les dépôts sauvages.

Nos aînés

Faire de l’expérience une richesse

Ê Le soutien, les moyens et les initiatives du foyer de l’Escapade seront reconduits,

Ê Un projet intergénérationnel proposé aux volontaires sur plusieurs thèmes : soutien scolaire, aide aux démarches administratives, aide à la création ou gestion d’entreprise,

Ê En matière de dépendance, sans attendre la transformation hypothétique du foyer d’hébergement en maison de retraite, une recherche de solution alternative et rapide sera engagée avec un autre partenaire.

Relais social - Conseil des sages

Proximité, soutien et réactivité

Ê Moyens du CCAS confirmés avec une double responsabilité :

® Accompagner  les jeunes et les actifs dans la recherche d’un emploi,

® Soutenir, aider les Lançonnais en difficultés.

Le CCAS deviendra Guichet unique de l’offre séniors et de l’aide à l’emploi.

       Un relais simple, direct et identifié.

Ê Un Conseil des sages sera installé et consulté pour les grands projets d’aménagements, des interventions dans les écoles et l’évolution de l’offre de soutien social de la commune.

Projet Jeunesse

Confiance et priorité

Un « projet jeunesse » ambitieux sur 3 thèmes pour les Enfants, les Pré-ados et les Adolescents :

Ê Soutien scolaire et étudiant avec programme d’aide à la préparation et l’orientation des études,

Ê Aide à la préparation et l’entrée dans la vie active (accès à l’emploi, présentation de métiers et de filières),

Ê Animation, loisirs et culture avec un foyer des jeunes, une fête de la jeunesse, un festival musique, une salle de cinéma, un web club internet @ et l’organisation de sorties,

Sport : aide financière à l’inscription, renforcement des équipements, notamment en zone verte, création d’une Nuit des sports, soutien appuyé aux tournois et compétitions, bourse locale d’échange de matériel.

Petite Enfance – Enfance

Offre élargie et améliorée, tarification revue

et accessibilité transparente

Ê Accueil en crèches :

®  Passer d’une gestion municipalisée au recours à des structures spécialisées et reconnues,

®  Multiplier l’offre par le soutien à la création de micro-crèches avec des entreprises locales,

®  Transparence et opposabilité des critères d’inscription et recherche d’optimisation du taux de remplissage.

Ê Mise en relation facilitée vers les assistantes maternelles,

Le guichet unique « enfance jeunesse » sera la clé de voûte du dispositif.

Ê Soutien aux enseignants, aux parents d’élèves pour un projet éducatif dans chaque école en lien avec une réforme des rythmes scolaires privilégiant « l’enfant ».

Ê Echanges intergénérationnels entre les jeunes, les actifs et le foyer de l’escapade.

« Eco-responsabilité »

Une démarche municipale, globale, pragmatique et systématique

Les actions de reconsidération des dépenses seront nombreuses et se feront dans le respect de l’environnement, de la santé publique, notamment dans le cadre du lancement de l’Agenda 21 :

Ê Contrats de Performance Energétique pour réaliser des économies sur l’éclairage public, les bâtiments communaux (dépenses chauffage et climatisation) avec le recours à un Conseiller en Energie Partagé (CEP), qui animera également des séances publiques pour venir en aide aux particuliers,

Ê Adhésion au réseau régional Achats Durables animé par l’Agence Régionale pour l’Environnement (ARPE) pour rendre plus efficaces les achats communaux, prolongée par la sensibilisation et le soutien des agriculteurs, des artisans, aux nouvelles techniques de production et construction,

Ê Mise en place d’éco-quartiers (nouveau PLU), avec la structure Bâtiments Durables Méditerranéens qui promeut des techniques de construction adaptées au climat provençal,

Ê Etude d’un financement participatif pour les projets d’énergie renouvelable ou d’installation d’activités,

Ê Engagement de la commune dans une démarche zéro phyto soutenue par la Région PACA, avec la suppression des pesticides pour les espaces verts,

Ê Acquisition de broyeurs de végétaux mis à disposition de la population pour respecter le Plan de Protection de l’Atmosphère (PPA) des Bouches du Rhône qui interdit tout brûlage de déchets verts,

Ê Relance dynamique d’opérations telles que le nettoyage des collines, en partenariat avec les associations, le Comité Communal Feu et Forêts, les écoles,

Ê Partenariat renforcé avec les associations locales comme « Environnement Lançonnais » pour encourager l’achat groupé d’équipements permettant les économies d’énergie, d’eau…

Ê Traitement des nuisances sonores des grands axes routiers, de la pollution de la nappe phréatique de Trimont et mobilisation pour la création de l’échangeur A7 au niveau de Coudoux,

Ê Forte mobilisation pour accélérer la mise en sécurité de la desserte de Sibourg par la D19,

Création d’aires de covoiturage aux ronds-points de la RN113 dans le cadre de son réaménagement