Agglopole de tous les dangers...

La Provence 23 avril 2012, nouvel article d'une "approche systémique" (CF M Tonon) destructrice de valeurs...

"Agglopole Provence dessine son territoire de demain aménagement
Les grands projets d'ici à 2022 ont été présentés au public à travers le Scot. Imaginer les enjeux du territoire de l'Agglo dans 10 ans et par là définir les grands projets d'aménagements d'ici à 2022, tel est l'objectif du Scot ou Schéma de cohérence territorial.  Jeudi soir, c'est au travers du DOG, Document d'orientation générale bâti en concertation avec l'ensemble des 17 communes du territoire de l'Agglo, que le public a pu prendre la mesure de ce que sera leur territoire dans des domaines aussi variés que le logement, les transports, le développement économique, durable et l'environnement. "Une analyse systémique des problématiques qui forment notre quotidien", insiste Michel Tonon, le président d'Agglopole Provence...Dans les dix années à venir, le bureau d'études a tablé sur une augmentation de la population de 13 % avec 20 000 habitants de plus sur le territoire de l'Agglo... Cette croissance serait accompagnée par la production de 10 000 logements et 12 000 emplois...Les services publics devront aussi suivre, mais de ce côté-là, il s'agira de "rationaliser les moyens et mutualiser les équipements" ...En pratique, il s'agira donc de rationaliser les équipements publics comme les établissements scolaires ou les hôpitaux. Concrètement, il ne devrait pas y avoir de nouveau collège à Salon d'ici 10 ans, mais la construction d'un établissement de ce type est prévue à Lançon et un autre à Berre...l'idée du Scot est ...en densifiant l'habitat et en misant sur le renouvellement urbain...Les logements seront donc construits en fonction des spécificités des bassins de vie arrêtés lors du diagnostic du Scot : le secteur Val de Durance-Alpilles regroupera 2 000 logements supplémentaires alors que 5 000 sont prévus dans la "Provence salonaise", avec comme objectif affiché, celui de faire de Salon, la ville centre de ce territoire ...Des zones d'activités mieux desservies La colonne vertébrale de ce territoire sera l'axe Nord-Sud Rd 538 RD 113 ; où l'on retrouve les grandes zones d'activités économiques. "Des pôles qu'il faudra réorganiser et restructurer, insiste le président de l'Agglo. ... Près de 340 hectares seront consacrés au secteur économique et le volet emploi se tissera autour des futures zones d'activités : les Grandes Bastides à Sénas et le Mas d'Audier à Lamanon. L'accent sera aussi mis sur les sites déjà existants comme à salon (zone de la Crau, des Gabins et des Broquetiers). Quant aux zones du Sud, Euroflory à Berre et les Bons enfants à La fare-les-Oliviers, ils pourront compter sur la création d'un pôle d'échanges multimodal à Rognac pour booster leurs activités. Un territoire qui se veut harmonieux et équilibré entre habitat, emploi et transport, sans pour autant empiéter sur les terres agricoles où seuls 40 ha d'urbanisation sont prévus sur 10 ans. Reste à savoir dans quelle mesure cette vision pragmatique du territoire sera appliquée dès 2013..."

Alors que retenir ;
Imaginer les enjeux du territoire de l'Agglo dans 10 ans 
et un SCOT (DOG) bâti en concertation avec l'ensemble des 17 communes

Je vous laisse juge de la qualité de la concertation menée avec la population des 17 communes car pour notre village elle aura été inexistante

• Une partie des enjeux du territoire ont déjà été "soit disant pris" en compte puisque les 17 communes ont fait le choix de transférer certaines compétences à Agglople Provence. 
• Quel bilan aujourd'hui pouvons nous en tirer? 
• La gestion des déchets, au niveau de notre commune, est "erratique" (et je reste poli) . 
• Qu'il s'agisse de la mise en place du tri sélectif, de l'aménagement de la station d'épuration des Baïsses ou du coût de la collecte sur votre Taxe foncière...rien ne s'est amélioré...
• Que dire de la facture d'eau dont le réseau est "poreux" avec prés de 30% (pour 20 à25% en moyenne nationale) de l'eau potable qui nous est facturé qui "fuit et se déverse dans la nature". 
• Les choix budgétaires fait par l'intercommunalité sont sidérants : 
• réduction des investissements et désendettement, 
• versement de subventions exceptionnelles au budget de chaque commune, 
• excédent de trésorerie et maintien du taux des taxes d'imposition 
• Une politique, contrairement à ce qui est dit ou écrit, est à l'opposé de l'intérêt communautaire. 
• Ne pas investir pour le "bien collectif" et "augmenter les subventions de chaque commune n'a  rien d'un "SCHEMA de COHERENCE COMMUNAUTAIRE"

Il s'agira de "rationaliser les moyens et mutualiser les équipements" ..
mais la construction d'un établissement de ce type est prévue à Lançon et un autre à Berre

• Il y avait, plutôt que de grands discours, la possibilité de lancer et mettre en oeuvre une politique de mutualisation. 
• Mutualiser les équipements est une erreur historique parce qu'à tout le moins soit on parle d’équipements existants et ils correspondent à un besoin "local" puisqu'ils ont été envisagés pour les besoins d'une commune...soit on parle de nouveaux équipements et ils viennent en contre point  des équipements locaux déjà en place!
• Alors je pose une question simple, pourquoi ne pas avoir mutualisé  "la gestion des achats, les services juridiques, le contrôle de gestion, le lancement de marchés publics, la  gestion des flottes de véhicules, le parc téléphonique des services...les matériels nécessaires aux services techniques..." il y a tant à faire en terme de mutualisation de moyens, d’ingénierie, de services supports avant que de réfléchir à une nouvelle couche d’infrastructures...
• Quant à promettre des collèges quand ceux ci dépendent du conseil général et pour lesquels les intercommunalités n'ont rien à dire...ne relève t il pas le la démagogie?

Les logements ...5 000 sont prévus dans la "Provence salonaise", avec comme objectif affiché, celui de faire de Salon, la ville centre de ce territoire 

Près de 340 hectares seront consacrés au secteur économique

• L'intercommunalité a signé une convention avec EPF PACA.
• La commune de lançon a signé également avec  l'EPF PACA une convention qui lui délègue l’aménagement de notre territoire. 
• Le PLU tel qu'il a été réalisé laisse à l'agglople les mains libres pour "prendre la main sur nos réserves de foncier" et réaliser à son gré l’urbanisation du village. 
• L'objectif est clair, la centralité c'est Salon, les nuisances c'est Lançon... 
• et que dire des zones d’activités dont celles de Lançon sont oubliées, passées sous silence...adieu "Coudoulette" et son projet "utopico pharaonique" de "cité de l'espace" ...adieu Zone des Sardenas...si peu mise en valeur et abandonnée à son triste sort...

Lançon, futur  "quartier dortoir et silencieux" de la mégapole salonaise....

Je persiste à dire, que la commune procède à des choix d'aménagements, de gestion de ses finances et de soutien des projets communautaires qui vont à contre sens de ses intérêts et de ceux de la population.
De part son emplacement stratégique au carrefour d'axes de circulation, de part la visibilité de ses zones d'activités, de part les richesses de son territoires, de par son potentiel foncier la commune possède de formidables atouts...
Un potentiel insuffisamment renforcé, exploité ou même mis en valeur...
Le projet "intercommunautaire" n'offre pas aux lançonnais les conditions de leur épanouissement..

Mais vous l'avez bien compris, il s'agit de la construction d'un projet dont les lançonnais ont besoin!

• différent mais réaliste,
• un projet concret, simple mais efficace 
• un projet qui renforce le potentiel et améliore les services,
• un projet qui donne les moyens aux commerces, à  l'activité économique de prendre sa place
• un projet qui crée de la cohésion sociale et offre un cadre de vie serein
• un projet qui s'appuie sur les richesses du terroir, du patrimoine...pour donner une identité au village

Alors, par ici  on parle, on écrit, par là bas on promet ...
Avec Lançon d'abord nous avons travaillé :

• aux principes, aux contours des modalités d'aménagement du territoire, 
• aux besoins de renforcement de la cohésion sociale, 
• à ceux nécessaires à la mise en valeur du patrimoine et du potentiel du village

Nous avons une idée claire des structures et des aménagements qui nous sont nécessaires pour réduire les nuisances...
Nous avons l'idée d'une "autre politique budgétaire" davantage rationnelle ...

Un jour viendra ou peut être, nous pourrons en discuter et à tout le moins si vous êtes intéressés...ne tardez plus à nous solliciter..

Près de 15 000 pages lues....

L'actualité de lançon d'abord ne laisse visiblement pas indifférent! Nous nous sommes donnés comme ligne de conduite d'afficher librement nos idées. Nous nous sommes donnés comme ligne directrice de dire haut ce que nous pensons de la politique et des projets qui sont conduits par la bien faible équipe de dirigeants de la commune. Sur les idées et le projet, désormais notre communication sera plus sporadique, il y a trop de "copiage" comme on pourrait dire dans la cour de l'école. Désormais nous attendrons d'entendre ce qu'ont à dire les opposants. Ce qui est sûr, c'est que nous avons un projet fait d'une analyse concrète et de propositions stucturées. Sur la politique et l'action des adjoints, nous publierons nos commentaires APRÈS les conseils municipaux. Là encore, entendre l'opposition locale se prévaloir de participer aux pseudo commissions d'avant conseil est affligeant. Organisées pour déminer les dossiers et convoquées deux ou trois jours avant il est de collusion que d'y participer. La commission urbanisme ne soumet aucun dossier d'aménagement avant qu'ils ne soient signés ! À quoi,sert elle? La commission des finances n'est organisée que pour que l'adjoint aux finances si peu impliqué dans Les dossiers ait le temps de préparer ses réponses. Son incapacité à réaliser un budget prévisionnel fiable est criante et son exécution est si approximative... Aucune reponse fiable ni précise n'est apportée en conseil... Alors à ceux qui nous font l'honneur de suivre cette plateforme : - si vous appartenez à l'équipe d'adjoints en place, et je vous sait nombreux à la lecture, aucun répit... - si vous appartenez à l'équipe de conseillers en place, restez fidèles vous en apprendrez sûrement plus que ce qu'on veut bien vous dire à l'occasion de votre seule réunion mensuelle où on vous ânonne des délibérations sans que vous n'ayez droit à la question... - si vous appartenez à l'equipe del'opposition...il vous faudra vous faire votre propre analyse... Quant aux fidèles lançonnais, vous en saurez toujours autant, avec un peu de décalage et nous vous invitons à continuer à nous rejoindre pour mettre fin à cette mascarade.... 15000 pages.... Lançon d'abord!

Ne perdons pas la mémoire... après 4 années

Février 2012, où en est on après 4 années ?
- Ce suivi, je reconnais est un exercice facile, et vous le constaterez il y a de plus en plus d'écarts entre promesses et réalisations
- Je m'interrogeais sur les titres des rubriques de l'époque  "Mixité  Solidarité Cohérence territoriale Patrimoine et traditions  Maîtrise des dépenses communales "   
Ils sonnent, aujourd'hui comme autant d'échecs de maintenant 17 années d'exercice des responsabilités
Immobilisme, dogmatisme, méthodes et projets d'un autre temps. La conduite d'une commune de prés de  8000 habitants avec prés de 16 millions d'euros de budget ne peut plus se satisfaire de "coups par coups", d'approximations, d’errements.
Vous l'avez découvert dans les tableaux comparatifs des finances publiques, la gestion financière de la commune anéantit toutes les marges de manœuvre. 
Erreurs de décisions avec des recrutements aux mauvais postes, dégrèvements de taxes incompréhensibles, projets aux budgets en constants dépassements, taux d'impositions records, poids des charges fixes étrangleur, effectifs municipaux grossis de plus de 15 recrutements supplémentaires en 4 ans (soit plus d'un millions d'euros), encours de la dette qui représente100% de nos recettes "normale"......
Autant d’erreurs qui n'ont cessée d être accumulée et qui pèsent aujourd'hui et pèseront demain comme autant de contraintes. 
Autant d'erreurs qui ont amené à ce que soient gelés les projets nécessaires à la simple amélioration de notre cadre de vie...
Un triste bilan accablant de leur promesses sans suite,  que vous ferez par vous même ci dessous

Innovation, écoute, vision et analyse propective, programmation pluri annuelle, renforcement des atouts et mobilisation des potentiels, recherches de synergies...autant de leviers désormais à exploiter pour un  renouveau nécessaire au profit et au service de tous les lançonnais. 
Nous manquons cruellement de moyens, d'ambitions, d'un projet.

Perspectives :   Lançon « Demain »

Mixité - Solidarité - Cohérence Territoriale - Patrimoine - Traditions - Maîtrise des dépenses communales

L’enfance, l’école, la jeunesse

-Le Collège c’est le Conseil général et l’éducation nationale qui décident. Un terrain peut être mis a disposition par la Municipalité. Notre mobilisation autour de ce projet reste intacte et permanente -La refonte de la « carte scolaire de Lançon » qui sera réalisée en commission large et ouverte, refonte rendue  nécessaire par le nouveau groupe scolaire, une occasion  d’allier mixité,  conditions d’études optimisées et classes allégées  -Aller plus loin avec un « Contrat Enfance Jeunesse » qui couvre toutes les périodes de l’année, tous les enfants de 6 à 18 ans -Nouveau Groupe Scolaire des Pinèdes. L’ouverture rentrée 2009 du nouveau Groupe Scolaire des Pinèdes. Un cadre privilégié, sécurisé et préservé. Un projet programmé pour10 classes à terme et 300 élèves Un investissement d’avenir -Pour nos enfants, un CLSH, centre de loisirs sans hébergement, et une halte garderie Recherche d’une meilleure cohérence grâce à un nouveau Service Municipal « Education - Jeunesse » réunissant autour d’une même direction: le service scolaire municipal, le secteur accueil de loisirs, les éducateurs sportifs, la crèche. Nos enfants, pris en charge accompagnés avant, pendant, après le temps scolaire . Un domaine qui a souffert d'une vision ego centrée de nos élus enfermés dans des choix dogmatiques et davantage occupés à se faire plaisir, à briller d’images plutôt que d'installer des structures efficaces et pérennes. (municipalisation plutôt que partenariat,  attentisme bienveillant pour le collège plutôt que recherche de solution, , montage et financement approximatifs du groupe scolaire, du CLSH. ..)  Projets inadaptés, carte scolaire inéquitable, gestion dispendieuse..

La Sécurité

Investir pour maintenir la sérénité, un cadre de vie préservé -Nouvelle gendarmerie  -Renforcement de la police Municipale  -Poursuite et renforcement des actions de la CLPD  (Commission Locale de Prévention de la Délinquance)  -Poursuite de l’action contre les incivilités et  les nuisances sonores Un domaine totalement laissé pour compte, avec pour seule initiative un  arrêté municipal interdisant les regroupements ...

S’équiper, se développer, se moderniser, améliorer  le cadre de vie

-Intégration du HANDICAP dans les normes de tous les  équipements communaux

-Programme de  voirie, d’extension et d’amélioration des trottoirs communaux  -Démarche auprès du Conseil général pour l’aménagement des carrefours  de la  D113  -Aménagement de l’espace communal autour du pigeonnier de la Goirane, un square paysager et un nouveau parking pour le stade municipal  - Aménagement et embellissement des entrées de ville :  Avenue de la 1ère Armée Française et avenue François Mitterrand,  Giratoire de la  RD15 au quartier des Pinèdes -Mise en oeuvre du schéma directeur d’assainissement pluvial  de Lançon et de Sibourg : création des nouveaux bassins de rétention  -Nouveau plan de circulation urbain    - Nouvelle liaison Inter quartier - Plan de circulation du centre ville, aménagement de nouveaux parkings  - Ouverture d’une permanence des Services Municipaux aux Baïsses -Actions et démarches pour la généralisation de l’ADSL à Lançon La mise au norme pour favoriser l’accès de tous la loi l’impose et pourtant, si peu de réalisé, d’anticipé, si peu de prise en considération. Quant aux aménagement de la 113, son accès est toujours aussi dangereux et nos entrées de ville "lugubres"  Les parkings ont été traités par réduction de la chaussée avec des aménagements de complaisance Le pluvial traité par un bassin de 2 millions d'euros aux pinèdes situé en hauteur,  Quant aux trottoirs, à l’éclairage, au plan de circulation...les uns par défaut d'argent attendent l’aumône des subventions, nos caisses sont vides et l'auto financement absent ..les autres par manque de courage sont passé à la trappe  Aux  Baïsses -Nouvelle station d’épuration -Réaménagement de la voirie intérieure  -Assainissement pluvial avec le Syndicat d’Aménagement du Bassin de l’Arc (SABA) -Réfection du chemin rural N° 36  (route dite  de Bergia) -Révision de la signalétique et du plan de circulation poids lourds  A Sibourg  -Travaux de l’Allée des Oliviers -Réhabilitation de  la  salle polyvalente  -Réfection de l’éclairage public -Optimisation des transports scolaires et extra scolaires -Protection par le règlement d’urbanisme de création de nouvelles nuisances  Que dire pour ces deux laissés pour compte, les habitants ont chaque jour le loisir d'apprécier la juste considération qui leur est portée et l'écart entre promesses et réalisations....

-Nouvelle Gendarmerie :  nouvel ensemble  moderne, composé d’un bâtiment administratif  et de 27 logements : permet de  maintenir la gendarmerie sur le territoire, des interventions de proximité,  la continuité d’un partenariat qui  porte ses fruits -Projet de maison de retraite chemin de Notre Dame  -Poursuite du  développement urbain maîtrisé de la commune engagé depuis 1983. Aménager progressivement l’espace foncier, par des programmes mixtes, répondant aux besoins des jeunes, des anciens, de ceux qui accèdent à la propriété pour la première fois. Toujours sur le même rythme mesuré,  la prochaine décennie devrait porter Lançon  autour de 10 000 habitants           (1660 en 1962; 3990 en 1982; 6786 en 1999 et prés de 8 000 aujourd’hui) …un village, fier de son patrimoine, de ses nouveaux services et équipements, du respect de ses traditions et de la cohabitation harmonieuses des jeunes, des nouveaux, des anciens.... La "chimérique" maison de retraite avec une implantation discutable, un montage qui s'enlise... La maîtrise des projets, les choix architecturaux, l'accumulation des nuisances..autant loufoqueries qui amusent les communes environnantes qui possèdent là un "jardin d'experiences à ne pas reproduire..."  Créances impayées, absence d'harmonie et de coordination, part faite encore plus belle aux promoteurs avec le double benéfice de l'abondement de la surface constructibles dans le cadre de logements sociaux + l'exemption du paiement de la TLE ... au final pensez vous que l’accès à la propriété ou à la location soit moins chers, qu'ils soient un réelle priorité? Bienvenue aux nouveaux Lançonnais

Développement économique

-Mise en oeuvre du FISAC (Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce)  -Projet de réhabilitation de la Cave coopérative pour un « nouveau centre ville» dynamisé autour de la place du Champ de Mars  -Zone Industrielle de la Coudoulette : Malgré les difficultés d’accès liées à l’absence d’un pont à double sens, l’implantation de 2 grandes entreprises française et européenne génératrice d’emplois (2 permis de construire viennent d’être délivrés) est en cours et donnera lieu à un projet d’aménagement partiel. La présence d’importantes surfaces de terrains communaux conduit à préférer à la gestion inter-communale,  la gestion directe par la commune, ce qui permettra la poursuite rapide du plan d’aménagement d’ensemble de la zone. Les travaux vont démarrer prochainement ( Le dynamisme Economique est un domaine en totale jachère sur la commune.  Les zones d'activités, le commerce, l'artisanat  ne sont pas soutenus.  Quant à l'aménagement du centre ville son montage financier n'est pas acceptable comme est une erreur lourde le choix d'aménagement.  Ils privent la commune de la possibilité de réhabiliter et redyamiser durablement)

Environnement, collines, forêt communale, CCFF, Chasse

-Gestion et tri des déchets : passer de 24% de valorisation à 76% à horizon 2011,  la collecte sélective avec le déploiement dès 2009 de la double poubelle, le passage progressif à la collecte au porte à porte -Tendre  vers la généralisation de la norme HQE  lors des marchés passés par la commune  - Aide communale à l’installation d’équipements d’énergies renouvelables -Le nouveau centre de compostage à Salon -Entretien, réhabilitation, mise en valeur des chemins de randonnée communaux pour proposer des sentiers de randonnées et de VTT balisés -Poursuite de la gestion de la forêt communale en vue de : protection contre l‘incendie, reboisement, activités pastorales et protection de la bio diversité -Rattacher Sibourg au PIDAF des Quatre termes pour une meilleure gestion du risque incendie -Poursuite de l’action en faveur du Comité Communal Feux et Forêts et création d’une réserve de sécurité civile -Renforcement, sous l’égide de la commune, des liens entre chasseurs, pompiers, ONF, forestiers-sapeurs, DDAF, Conseil Général et Régional, Agglopole Provence pour une gestion concertée de la colline. -Renforcement à l’initiative de la commune des actions de sensibilisation dans les écoles primaires, en collaboration avec les techniciens de l’ONF pour des visites et découvertes des sites majeurs (Qu'il s'agisse de tri sélectif, de soutien des énergies renouvelables, de tourisme vert, de gestion de l'eau, de construction d'éco quartiers...le déficit de prise en compte de la préservation de notre environnement est patent. Aucun dynamise, volontarisme aucune orientation n'est affichée ni soutenue...)

Le sport, les installations sportives

Sibourg :               Arrosage et éclairage du terrain de foot, Travaux d’amélioration du stabilisé Les Baïsses :         Un City Stade, un nouveau terrain de loisirs et une salle polyvalente  Le Village :             2 nouveaux courts de tennis, agrandissement du gymnase du Classec: nouvelle salle de musculation, salle de full contact, salle de gymnastique, ring. Travaux d’amélioration du stade stabilisé (Le soutien aux sport et le développement des installations sportives a durant les 17 années été le parent pauvre de la commune, le grand absent des préoccupations et des orientations majeures.  L'engagement des bénévoles mérite davantage de considération )

L’action sociale, la solidarité, le logement, l’emploi et  nos anciens

-Projet de réhabilitation de  la maison d’André Wolff (boulevard Victor Hugo)  ( faute de finances locales, une annonce qui est restée lettre morte  )

-Un nouveau centre communal d’action sociale (CCAS) dans le local de l’Espace Wolff réaménagé avec des services équipés en nouvelles technologies, plus fonctionnels qui regroupera : -au 1er étage, CCAS et service du Logement -au 2éme étage : salle de réunion, ateliers CV, espaces d’entretiens individualisés -Davantage de soutien « individualisé » (remise à niveau, l’insertion sociale…) -Plus de Communication, d’informations avec 1 dossier par mois dans LANCON INFO ( Le déficit de motivation à soutenir l'activité et les acteurs économiques locaux, le faible soutien aux zones d’activés ne permettent pas d'offir des perpectives en terme d'emplois pour la commune. Pire les rares initiatives ou propositions d’installations reçues n'ont pas été travaillées )

Vie associative

Parce qu’il est riche, composé d’hommes et de femmes engagés et convaincus, nous avons fait le choix volontaire de confier au monde associatif  des missions dans les domaines culturels, sportifs et social.  Notre engagement, notre  soutien  seront poursuivis et renforcés  (la vitalité associative de la commune doit si peu au soutien et aux moyens octroyés par la commune.  La politique municipale n'est ni transparente, ni plurielle ni équitable pour l’accès de  TOUS les lançonnais)

Culture, Manifestations, Festivités

-Installation de l’école de musique dans des locaux adaptés  -Projet de rencontres internationales en 2009 des métiers de la Forge -Participation au travers d’Agglopole Provence aux manifestations liées au projet « Marseille capitale européenne de la culture 2013 » ( que rajouter .....)

AG 28/10/2011...merci et quel bonheur

suivre le lien pour accéder au support de présentation...
https://docs.google.com/present/view?id=dd42kfn3_07xznsbds


Simplement et rapidement pour remercier chaleureusement les nombreux participants à notre réunion de ce vendredi 28/10/2011.
    Merci de la qualité et la sincérité de vos échanges.
    Merci du soutien, de l’accueil que vous avez réservé à notre équipe.
    Merci à ceux qui ont décidé de nous rejoindre.
- Nous avons entendu nombre de vos messages.
- Vos attentes sont claires, votre impatience est forte, votre mécontentement explicite, votre soif de changement grande.
Comme promis, nous continuons notre action et plus que jamais notre association s'engagera :

• sans couleur politique
• à vous écouter 
• à construire "AVEC et pour TOUS un projet d'AVENIR
• à tout mettre en oeuvre pour CHANGER, organiser le le RENOUVEAU

et bientôt sur cette plateforme
- quelques commentaires sur les délibérations "abracadabrantesques" du dernier conseil municipal
- un petit retour sur la surprenante désaffection des villageois pour les primaires socialistes....serait ce un signe?

Lançon d'abord, en marche

Bonjour,
comme je vous en  informais il y a peu notre association s'organise...
Vous pourrez retrouver sur les panneaux d'information du village ainsi que dans votre boite à lettre et grace à la mobilisation de toute notre équipe, notre premier support de communication.

Déterminés à créer les conditions d'un changement, nous avons choisi de venir vers vous, nous faire connaître et poser les axes, la méthode et le sens du changement que nous proposons.

Bien sur nous avons des idées, un projet de programme...et...une volonté sans faille
Mais, nous vous proposerons de confronter notre vision, notre projets,  de vous soumettre nos idées pour qu'elles deviennent VOTRE PROJET DE CHANGEMENT.

Le site INTERNET vous tiendra régulièrement informé
- de notre avis sur les décisions ou projets portés par l' équipe municipale en place
- de leurs conséquences,
mais aussi de notre actualité,  nos actions ou des rencontres que nous vous proposerons.

Sans relâche et avec vous, chaque jour, nous poserons un peu plus les éléments d'un RENOUVEAU partagé et profitable à TOUS les lançonnais...dépollué de tout dogmatisme, ou clientélisme.

Nous sommes à votre écoute.    Lançon d'abord

Lançon INFO ou INTOX, la situation doit être préoccupante !

( vous pouvez retrouver l'analyse du budget sur la page "maîtriser les dépenses")


J'ai, à de nombreuses reprises réagi, écrit, parlé, dénoncé la situation délicate de nos finances "locales"
Je me suis souvent exprimé en conseil, "médusé" du silence de l'opposition en place et "atterré" de la légèreté et du détachement de l'adjoint aux finances soutenu par un premier élu dépassé par le sujet et ses enjeux.
Alors :
Pourquoi trouver dans le lançon info de Juin et en première page, une mise au point de la mairie sur le sujet?
Pourquoi, sur un sujet de cette importance reléguer l'expression des opposants en 15éme page...
Pourquoi lire un "commentaire" sur le sujet de P Ribaud et son groupe, alors qu'aucune remarque n'a été exprimée en séance et que les arguments mis en avant "capacité auto financement inexistante, allongement de la durée et de la cherté de la dette..." sont ceux que j'ai développé en séance....

L'heure est grave et ce qu'ils écrivent "en interne" du fonctionnement des services, semble un faux prétexte   :
"Méthode de travail des services avec le service des finances. le fonctionnement du service des finances est à revoir dans son intégralité. Il n'y a pas de direction, le travail s'exécute individuellement. Des erreurs ont été commises dans les documents budgétaires du dernier conseil municipal,...demande plus de visibilité sur leurs imputations budgétaires, ....se charge d'analyser le fonctionnement du service, de mettre en place des méthodes de travail satisfaisantes pour l'ensemble des services"
Ils n'est pas admissible, ni responsable de faire porter leurs incompétences sur les services ...et ils voudraient nous faire croire que la situation est saine, maîtrisée et sous contrôle...

En bleu  mes remarques en Noir le lançon info de juin:
BUDGET 2011
- Impôts locaux : compte tenu du contexte de crise qui touche durement les ménages,
Mais pas la commune, les dépenses de fonctionnement en 2010 se sont accrues de 9%) 

La ville poursuit sa politique de maintien des taux d’imposition. Pour la 3ème année consécutive, nous n’augmentons pas la fiscalité des ménages (et pourtant votre facture augmentera de 2%, par la revalorisation de la valeur locative ! ce qui aurait pu être évité! Un tour de passe passe démagogique ! 
Un taux maintenu multiplié par une valeur qui augmente ça fait + 
Et ils parlent de  crise et de ménages durement touchés....
Une saine gestion aurait dû engager une baisse des taux, parmi les plus élevés des communes comparables.
Accroissement effréné des dépenses de fonctionnement...Projets aux budgets en constants dépassements...Permis de construire accordé à un entrepreneur local que la municipalité savait en difficulté en entraînant une créance de plus de 400 000€...Produit insuffisant de la vente des villas de la gendarmerie à un promoteur...)

Lançon confirme sa politique de soutien en faveur des associations locales, en augmentant de 2,50 % l’enveloppe globale des subventions accordées qui s’élève pour 2011 à 592 150 €.
(des modalités d'attributions discutables, un appui municipal à la vie associative peu équitable et surtout pas "diversifié" et pour TOUS les lançonnais...)

Diminution de la section d’investissement en 2011 de 32,03 % par rapport à 2010.
Malgré cette diminution, la commune réaffirme le principe de solidarité municipale, en créant un service petite enfance, pouvant ainsi accueillir les enfants de 3 mois à 4 ans, et réduire ainsi la liste d’attente et satisfaire les familles.
Une diminution des investissements non pas par choix mais par nécessité. 
Pour investir il faut dégager de l'auto financement ou de la capacité à emprunter et dans les 2 cas nos finances exsangues ne le permettent pas. Le soutien des collectivités (Conseil général et régional) se fait plus parcimonieux  car avec plus de 7 Millions de dettes.
Un taux d'endettement de  80% du budget de fonctionnement ....une situation de la commune qui les inquiète. 
Des projets lancés par obligations,  les subventions du "parking réservoir" ont été votées en 2009 et versées, la commune s'est vue dans l'obligation d'engager des travaux retardés par manque de liquidité et qui se faisant ont été réévalués à la hausse !)
La création du service petite enfance  et de la structure d'accueil "municipalisée" aura pour conséquence une nouvelle hausse des charges de fonctionnement. 
Aucune étude sérieuse n'a été réalisée faisant appel à des financement innovants, à des structures ayant fait leur preuves tant dans la qualité de l'accueil que la maîtrise des charges -Il n'y a  qu'à comparer avec ce ce qui se fait  à proximité dans d'autres communautés d'agglomération proches pour mesurer l'écart de service proposé et facturé...


Les chiffres clés du BP 2011, comparés à ceux du BP 2010 (toute autre comparaison pouvant induire des erreurs et des estimations non pertinentes) : 16.410.891,96 € = montant du budget, total de l’investissement et du fonctionnement. 9.294.587,37 € : dépenses réelles de fonctionnement (hors dépenses d’ordre) pour 2011, soit une augmentation de 3,79 % par rapport au BP 2010. 9.131.900,60 € : recettes réelles de fonctionnement (hors recettes d’ordre) pour 2011, soit une augmentation de 5,11 % par rapport au BP 2010.
Évolutions réelles entre 2010 et 2011:
charges de personnel           + 9%   de 5 000 00€ à 5 479 000€    et ça continue encore et encore...
charges à caractère général  +21% de 2 000 000€ à 2 500 000€  
charges financières              +36%  de 283 000 à 385 000€) 
     3 postes qui pèsent 90% du budget de fonctionnement, ...et une augmentation réelle de 11%)


7.395.790 € : endettement de la commune au 31/12/2010. Il est normal que le financement d’équipements de longue durée soit réparti sur plusieurs années grâce à l’emprunt. Les équipements sont financés également par diverses subventions et notre autofinancement.Au 31 décembre 2010, l’encours de la dette représente 952 €/habitant, soit une diminution de 3 % par rapport à 2009.A la même date, l’annuité de la dette représente 95 €/habitant, soit une diminution de 11 % par rapport à 2009.
La commune raisonne en "ratio" en divisant par le nombre d'habitants... mais en faisant varier le diviseur - le nombre d’habitant et en l'augmentant on améliore le résultat !!
La vérité des prix :  le montant global de l'encours de la  dette augmente 
....et je rappelle que pour dégager de la trésorerie (la vente des villas de la gendarmerie par exemple le permettait )  la commune n'a pas fait le choix de se désendetter mais plutôt de renégocier la durée des emprunts. On paie moins chaque mois, mais plus longtemps. au final cela coûte plus cher ...)

Aucun emprunt ne sera contracté en 2011.
Par la force des choses, la capacité d'autofinancement et de remboursement d'un nouvel emprunt" n'existe pas 


Les objectifs de notre budget sont simples : faciliter et accompagner le quotidien des Lançonnais, à travers une politique tournée vers la proximité.
Là je crois que c'est le paroxysme démagogique...

Ce que vous pourrez lire de Lançon d'abord   Libre expression
« LANÇON D’ABORD », Marcel CASTELLANI, conseiller municipal, opposant
Budget décalé : 2010 le maire annonçait “une année de rigueur”, le bilan se traduit par
une augmentation des dépenses + 9%, et des recettes de seulement 2%. Pour 2011,
s’agira-t-il de “restrictions” ? Le budget prévoit une augmentation des dépenses de
11% (du jamais vu), des recettes de 14% (du jamais réalisé) et une facture des impôts
qui augmente de 2%. Absence de maîtrise, décalage total, vivement le changement !

Ce que vous pourrez lire de Lançon d'abord
GROUPE « TOUS ENSEMBLE POUR LANÇON »
Conseil du 28 avril, vote du budget.
L'inquiétude est au rendez-vous !
Pourquoi n'a t il rien dit en conseil...!
En effet, comment ne pas être inquiet lorsque l'on constate une augmentation des dépenses réelles de fonctionnement par habitant, qui progressent de 5,46% cette année encore, (22,3% en deux ans) ; quand, dans le même temps, les recettes réelles de fonctionnement par habitant baissent de 18%.
Pourquoi  reprendre mes arguments, il n'a rien dit  de tel en conseil...
Comment ne pas être inquiet quand l'encours de la dette par habitant progresse de
39,3%. Comment, enfin, ne pas s'inquiéter d'une si faible capacité d'auto financement.
Seule notre majorité municipale paraît ne s'inquiéter de rien, elle équilibre le budget
grâce à des ressources exceptionnelles et hypothèque nos investissements futurs en
allongeant la durée de remboursement de nos emprunts.
Pourquoi  reprendre mes arguments, ce sont mes mots, il n'a rien dit  de tel en conseil...)
Nous avons bien sûr voté contre un tel budget.

Le changement est en marche...lançon d'abord

Lançon d'abord

Une nouvelle association permettant de regrouper des lançonnais(es) partageant des valeurs et des compétences pour bâtir un projet pour tous.
Une structure sans couleur politique, autonome, qui encouragera l’initiative et les idées qui rassemblera des femmes et des hommes, courageux, libres de leurs opinions et convaincus des valeurs qui les unissent.
Notre ambition sera de construire avec et pour tous un projet politique pour notre village.
Un Renouveau en rupture de ce qui vous est donné de vivre actuellement pour :

•  Un aménagement durable, pérenne, concerté, maîtrisé et global
• Une animation et une mise en valeur de l’identité, la vie et les richesses du village
• Une gestion différente et innovante de l'argent public, des ressources municipales
• Un projet pour soutenir, accueillir, encourager, animer nos enfants et la jeunesse
• Un soutien déterminé de l'accès pour tous aux sports, à la culture et à l'engagement associatif
• Une politique sociale volontaire, assumée, responsable qui intègre nos aînés mais également les actifs, les jeunes, le handicap, les lançonnais(es) précarisés.

Autant de domaines pour lesquels nous vous proposerons une vision concrète et précise de l’immense chantier qui nous attend.
Vous voulez nous connaître, vous appréciez nos valeurs et vous partagez ce besoin de changement, de modernité.  Nous vous invitons à participer à notre réflexion, à l'organisation de ce changement et à nous témoigner votre soutien.

  Vos correspondants

 Catherine Bennardi         (Sibourg)              0613611165
Gilbert Raymond              (Sibourg)               0610203791
Cédric Martin                   (Centre ancien)     0689198044
Gérard Lescalier              (Village)                 0684579656
Fernand Chapier             (Ratonneaux)         0611810272
Marcel Castellani            (Village)                 0661940452

 sur le WEB                     http://marcelcastellani.blogspot.com/