dimanche 8 septembre 2013

Scoop!....mais rien de trés surprenant

2008, élections municipales à Pertuis dans le Vaucluse     Le Parti Socialiste ...perd la Mairie..
Charles Piris, notre adjoint aux finances fait alors office de Directeur général des services.
Ci dessous un lien qui vous permet de vous faire une opinion sur l'état de la commune de Pertuis telle quelle fut gérée. Je vous suggère de débuter la lecture page 5...vous pourrez la stopper fin de page 8.

On ne pourra pas me taxer d'analyse partiale...ce ne sont pas mes mots...alors que dire de l'expérience, du savoir faire et des compétences...à tout le moins qu'au cas particuliers on apprend pas de ses erreurs...



VILLE DE PERTUIS     Conseil Municipal              26 Septembre 2008
La séance est ouverte à 18h30 par Monsieur Roger Pellenc, Maire de Pertuis.....
M. LE MAIRE
Le 3 septembre nous avons pris rendez-vous avec Monsieur Schwerer, Président de la Chambre
Régionale des Comptes pour évoquer la situation de la Commune. Comme j’ai eu l’occasion de le dire précédemment, la situation est catastrophique, et j’ai donc préféré anticiper en allant rencontrer le Président de la Chambre Régionale des Comptes qui est le gendarme financier du fonctionnement municipal, (ce sont des magistrats) pour évoquer la situation de Pertuis.  Entre temps, une assistante de la Chambre avait travaillé sur le dossier de Pertuis et ils nous ont ressorti le rapport qui avait été fait en 2005 suite à l’inspection de 2004.   Evidemment, nous avons passé en revue la situation.

Le Président nous a fait remarquer immédiatement, que nous n’avions pas les fonds propres pour
équilibrer les emprunts du budget d’investissement, c’est-à-dire le remboursement du capital et que donc comme c’est une obligation légale, nous sommes dans une situation « virtuelle » de mise sous tutelle…. Je leur ai demandé qu’ils nous accordent un délai. ...Le Président, avec son assistante qui est aussi magistrat nous a dit qu’il fallait que sur le Budget 2009 nous puissions faire trois choses :

- des économies au niveau de 1,2 million d’euros (ce n’est pas une paille) pour arriver à avoir un
équilibre uniquement sur la problématique qui nous met en difficulté.
Ce sont des économies de fonctionnement. 

-Il faut que dans les 2 ans à venir on ait une réduction de la masse salariale qui aujourd’hui est de 58-59%  du budget de fonctionnement et de la ramener à 50%.

- il faut que nous revoyions les recettes car aujourd’hui il y a une déperdition de recettes, c’est-à-dire un nombre important de Pertuisiens qui ne paient pas les impôts comme ils devraient, parce qu’en matièrede Taxe d’Habitation ou de foncier bâti, les choses ne se sont pas faites comme il fallait et qu’il y a beaucoup de déperdition....

(En fin de déclaration vous trouverez la décisions suivante...)
Fin de détachement sur l’emploi fonctionnel de Directeur Général des Service de Monsieur
Charles PIRIS.    Information du Conseil Municipal :   En application de l’article 53 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984, modifiée, portant disposition statutaire relative à la Fonction Publique Territoriale, le Conseil Municipal est informé de la procédure de décharge de fonction engagée avec Monsieur Charles PIRIS, Directeur Territorial détaché dans l’emploi fonctionnel de Directeur Général des Services.

samedi 7 septembre 2013

The Best, les pires artistes sont bien à Lançon!

Qualifies en catégorie "Hors compétition" ...l'équipe soudée municipale en place....menée par

-le maître de ballet Georges Virlogeux, Maire, 1er responsable, expert en politique démagogique, projet fumeux et inutiles, endormissement du village, accroissement des contraintes, urbaniste lugubre et défigurant....
-un 1er soliste,  Charles Piris, Adjoint aux dépenses publiques, expert en déficit, emprunt, dette, explosion du nombre d'employés municipaux et comme tout bon socialiste...agrégé en matraquage fiscal et imposition...
- et dans le corps de troupe...une série d'adjoints...

Réservez vos places pour la prochaine représentation : - 12 septembre conseil municipal....
Le "pitch" :
-Illuminés par la tradition socialiste du ...matraquage fiscal, du recours à l'impôt la taxe la cotisation...
-Englués dans la démesure et l'irresponsabilité avec...toujours plus de dépense publique...
-Noyés avec des finances locales qui ne dégagent aucune capacité à auto financer leur projets et des charges de personnel qui représentaient
2.7 millions d'euros en 2002  /  4.6 millions en 2008  / 5.7 millions en 2012 ...
ils les porteront à 6.7 millions en 2014 ! 
Il y avait....165 employés municipaux en avril 2010...
Il y avait ...171 employés municipaux en avril 2011...
Il y avait...180  employés municipaux en avril 2012...

Ils vous présenteront leur nouveau spectacle, ils peuvent le faire... :
Il y aura...194 employés municipaux en septembre 2013...  
Ils souscriront un nouvel emprunt de 1 million d'euros...on passera  à 7,7 millions d'endettement 

Si vous ne pouvez être présents le 12/09....pas d'inquiétude....en mars/ avril 2014....ils se représentent...


Leur bibliographie ....
1995-2001 : le premier numéro...hausse fracassante des taux d'imposition, début des projets d'urbanismes emblématiques et curieux, fin du soutien aux associations populaires et sportives, orientation culturelle élitiste et sectaire, construction de l'oeuvre du mandat...chère et très chère à notre maître de ballet...la  médiathèque au coût pharaonique et sans même une place de parking ...et leur numéro fétiche...l'accroissement de l'endettement public....

2001- 2008 : la mégalo urbanisation anarchique servie en exemple de tout ce qu'il ne faut pas faire, le gouffre financier de la ...chère très chère à notre maître de ballet ...école des pinèdes, le bassin réservoir des pinèdes de plus de 2 millions d'euros pour recueillir les eaux de pluies et construit en haut de colline! la municipalisation de la crèche des pinsons...demandez leur pourquoi ...la réponse est ulcérante, le massacre des entrées de ville... Et toujours plus de dette, de charge budgétaire

2008 - 2014 : l'apothéose de la nécrose...un budget en déficit chronique renfloué par la vente de l'ancienne gendarmerie et ses villas, par la dépendance financière et la mendicité auprès d'agglopôle, le projet à lourde perte de la cave coopérative...et toujours l'incohérence urbanistique et ses projets aux formes incongrues et nulle part ailleurs rencontrées, la municipalisation de la crèche, des pinsons, du clsh, la surprenante gestion des deux plus grosses associations subventionnes (comités de fêtes et Classec) épinglées par un rapport d'expertise.

et ce n'est pas fini....le show must go on...

samedi 31 août 2013

L'activité de l'équipe municipale en place ...est un long fleuve tranquille...

Sans vouloir tomber dans les clichés faciles, force est de constater qu'ils aident à comprendre la triste réalité de la consternante passivité de nos élus locaux...

Certes ils ne sont pas aidés :
Cliché 1 - Lourdeurs et lenteurs administratives des services des Conseil généraux, Régionaux, Préfectures...une porte ouverte enfoncée..mais bien réelle...

Mais leur parcours ne les aident pas
Cliché 2 - Majoritairement éloignés de la vie active...ils ne savent pas que "monde actif et réel" a changé avec...des habitudes, des besoins, des attentes, des pratiques, des outils, des méthodes de travail nouvelles qui se sont installées
Cliché 3 - Issus majoritairement pour ne pas dire quasi exclusivement du même type de parcours professionnel, ils possèdent

  • un art consommé de couper "les cheveux en quatre", 
    • nécessité de création d'un groupe de réflexion pour composer un groupe de travail charger de proposer une idée qui préalablement à ce qu'elle soit soumise à validation doit être étudiée dans le cadre d'un cercle qualité chargé d'analyser les paramètres endogènes et exogènes préalables à la structuration d'une motion soumise un élu qui rapportera à un adjoint qui tentera d'obtenir une validation du maire lui autorisant de consulter un bureau d'étude ou une commission pluri disciplinaire...pour changer le fournisseur des ampoules des réverbères....
  • une absence délibérée de prise d'initiative, ne réagissant à un problème que lorsqu'ils sont sollicités
  • une passivité coupable...avec un suivi de leurs dossiers...erratique
Les faiblesses et fragilités du village, sont connues de tous les lançonnais et point n'est besoin d'être installé dans le village depuis longtemps pour s'apercevoir 
- que les manques d'équipements sont flagrants
- que l' urbanisme est anarchique et incohérent
- que la politique de soutien aux activités culturelles est désuète et partiale
- que le soutien aux associations obéit à une logique incompréhensible
- que le soutien et la politique d'animation envers la jeunesse n'est pas une priorité
- que le dynamisme commercial et économique local n'est pas encouragé
- que les entrées de villages offrent une perspective désolante
mais davantage encore que tous les accès depuis la D113 tant en "entrées qu'en sorties" sont dangereux, et plusieurs fois mortels.

Nombre de village aux alentours se sont mobilisés et ont obtenus de nombreux aménagements.
  • Salon, Sénas, St Chamas et Grans  il y a peu 
  • La Fare et sa déviation, Ventabren - Coudoux..actuellement....et je dois probablement en oublier.
Lors du bilan de ce mandat, je vous proposerai, notamment et sur ce dernier point (mais également sur bien d'autres) 
-que nous soient exposés dans le détail....les actions engagées de L'INITIATIVE des nos élus (j'ai hésité à utiliser le pluriel...). 

Je crains que la stupeur de la faiblesse de leur mobilisation sur ce problème majeur du village soit stupéfiante et nous glace d'effroi.  
J'espère me tromper, mais les éléments qui ont été portés à notre connaissance, tendraient à confirmer...que sur un sujet aussi important...ils n'en n'aient pas fait une priorité....


dimanche 2 juin 2013

Un héritage douloureux

Vendredi 31 Mai comme nous l'avions annoncé nous avons présenté notre équipe, fait partager notre conviction et les orientations que nous porterons lors des prochaines élections municipales en 2014.

Notre conviction des missions d’une équipe municipale

  « Gérer efficacement l’argent public,  apporter à tous ses habitants,  les services, et les équipements qu’ils souhaitent avec un aménagement du territoire maîtrisé, cohérent et sûr »
p
             Devant un auditoire venu nombreux, nous avons  présenté les orientations du projet que nous co contruisons avec les lançonnais .

Un héritage douloureux…mais de fermes convictions
Nos orientations
v Gérer efficacement l’argent public, …
v Faire de Lançon, un territoire d’attractivité
v Refonder l’organisation et l’action municipale

 Sur chacune des orientations nous avons posé le constat des limites de l'équipe en place. Les échanges ont permis de mesurer 
  • combien "limites" est un doux euphémisme, tant les lançonnais sont lucides de l'accablant bilan 
  • combien la colère et la rancoeur sont profondes de tant d'errances, de manque de courage et de détermination, de renoncements ou de reculades....
  • combien la volonté de renouveau est profonde, 
    • avec des idées nouvelles, pour fuir cette politique qui  plonge la commune dans une impasse financière
    • avec des méthodes de travail, de concertation et d'action adaptées à une société contemporaine dont les grandes mutations ne semblent pas avoir atteint le premier étage de la mairie!
    • mais surtout et avant tout avec des visages nouveaux tant la simple évocation d'un membre de l'équipe en place suscite l'effroi et le rejet.
L'héritage sera douloureux…tous les lançonnais sont unanimes.
Compétences, Courage et Renouveau ...les lançonnais le réclame!

Insupportable et inacceptable... qu'ils puissent continuer à oeuvrer. 
Le prochain conseil municipal du 13 juin prouvera si besoin était cette exaspération.   Je vous invite à vous "étonner" de la première délibération que présentera l'adjoint à l'urbanisme, le feu dauphin. 

Une délibération que devrait présenter notre maire, puisqu'il y a maintenant 3 ans ce dossier avait été traité. 

Pourquoi ouvrir de nouveau ce dossier de fin de règne et céder là ou nous avions fait une proposition refusée à l'époque par le bénéficiaire et qui préservait les intérêts de la collectivité ?

L'héritage sera douloureux…tous les lançonnais sont unanimes.
Compétences, Courage et Renouveau ...les lançonnais le réclame!

jeudi 9 mai 2013

Fable : le pêcheur, le dauphin, la truite, les "gobis"...

Un pêcheur, maire de son état sentant et s'entendant sa fin prochaine s'interrogeait sur son bilan, sur sa descendance....

De sa jeunesse il se rappelait se surprendre à rêver de baleines, de pêche au gros, de thons, d'espadons, de bonites...il se voyait tel le tartarin faire la une et les podiums, affichant ses trophées, paradant ses succès, le sourire satisfait...

De sa jeunesse, il se rappelait aussi la constante et frénétique passion qu'il avait à fréquenter la seule boutique de son quartier à la devanture rose flamboyante, son fournisseur d'asticots exclusif...prodigieusement appelée "chez PS" et  il pensait alors PS = pêche spectaculaire.

Il l'adorait sa boutique, la chérissait et au détour des ses achalandages passait un temps infini à
- découvrir et manipuler telle canne spécialisée pour ferrer du plus gros au plus petit
- telle mouche pour berner les plus vieux et les crédules
- tel appât pour gruger les plus sceptiques, tel autre leurre à utiliser en "toutes circonstances"

Il se délectait également d'ouvrages spécialisés, écrits d'une seule et même idée, d'un seul et même auteur le rendant spécialiste que dis je expert ou aveugle d'une seule et même obsession "mystifier tous les poissons". Parfois même il se rêvait à penser, investi d'une mission quasi divine ou mystique, de devoir se lancer dans une croisade de sauveur de l'humanité, du bien et de l'intérêt public grâce à ses pêches nourricières

Mais la vie est bien, cruelle et de grandes pêches il n'y eut point.
Les hasards de l'existence l'amenèrent à échouer dans une contrée sans rivière, ni lac, loin de la mer avec pour spécialité locale la mourguette....
Contre mauvaise fortune, il ne cédât point s'enquit d'une autre espèce à pêcher, mais celle là sans écaille.
Il n'avait pas appris l'art du leurre pour ne pas s'en servir.
De ses lectures de la bibliothèque rose, il ne retint que quelques mots...mais jamais les chiffres, quelques dogmes...mais jamais la contradiction.

Durant quasi deux décennies, il dépensa sans compter, construisit frénétiquement ici, la bas, en haut, en bas, à plat... chaque jour inlassablement il répétait les mêmes erreurs mais qu'importe, sourd à la grogne qui montait, il n'entendait ni l'orage, ni la foule courroucée...
...et avec le temps, la mourguette disparut
...puis un orage violent précédé d'un tonnerre assourdissant lui déboucha les "esgourdes".

Il comprit que c'était la fin, il entendait désormais cette foule qu'il lui croyait acquise...s'insurger des rues en impasse qu'il avait tant multipliées, si peu éclairées, aux trottoirs absents ou délabrés, du stationnement impossible, de la mort et de l'absence cruelle de commerces, d'équipements.
Il entendit gronder la foule de ses lotissements et constructions toujours plus entassées, nombreuses et incohérentes qu'il avait "laissé faire",.
Il entendit, gronder la foule d'autant d'impôts payés...
Il entendit, gronder la foule de ses animations culturelles moyen ageuses décalées...
Il entendit, gronder la foule des ses projets incongrus avec telle glacière au coût pharaonique, tel groupe scolaire au budget explosé avec son chauffage défaillant, tel parking réservoir destiné à drainer les eaux pluviales et situé sur les hauteurs...tel projet de collège tantôt prés du groupe scolaire, puis prés du canal, puis sur la colline...telle maison de retraite qui parce qu'elle ne viendra jamais au final n'en sera plus une et privera les enfants de leur équipement sportif déporté loin, plus loin...de tel nouveau règlement d'urbanisme ne projetant pas le village dans un projet d'avenir mais dans le chaos et renforçant les constructions là où elles sont déjà trop nombreuses, rendant des zones au "naturel" sans que ses habitants soit associés, multipliant les COS si différents et les contraintes si ubuesques que plus personne n'y comprenait que mais....

Alors,  à l'heure de ce bilan qu'elles étaient loin ses illusions de jeunesse...
Dans un sursaut, il se mit donc en quête de lèguer ce lourd fardeau, ce bilan impossible à assumer...
Dans un sursaut il se remémora les préceptes que lui avait enseigné la lecture de sa bibliothèque rose "chez PS" et tel tartarin revigoré, nettoyât sa plus belle canne, fît briller et reluire sa plus fine mouche, monta son esche le plus subtil, un ver "américain" ....et miracle ....

La pêche fut miraculeuse...UN DAUPHIN...une espèce rare.
Sourire radieux, il le présenta à la foule, il fit la une des journaux... présentait à qui voulait bien l'entendre son poisson. Il devait être le chef de ban, celui qui devrait en attirer d'autres pour emplir sa banaste.
PATATRA...mauvaise pêche, le mammifère paraissait si emprunté que ses congénères le fuyait...
Mauvaise pêche. Le poisson fut congelé.
N'en déplaise, il ne saurait se décourager, têtu et obstiné....et tel tartarin de nouveau  revigoré, nettoyât de nouveau sa plus belle canne, fît briller et reluire une mouche spéciale  et  monta cette fois un ver d'eau douce...
Plutôt que la grande bleu, le gérant de la boutique "PS" lui conseilla de viser la truite.

C'est ici que la fable se gâte...ce qu'il ne savait pas c'est que
-  "PS" ne voulait pas dire pêche spectaculaire
- que le siège social de cette société de Parisiens situé rue de solférino, désabuse tous ses clients...
- que la boutique marseillaise locale est empétrée dans des imbroglios juridicos, megalos vomitifiants....
- que les poissons qu'elle vous envoie ont de l'apparence, mais ne sont que de simples "gobis", truffés d'arrêtes, de ces poissons indigestes dont l'ingurgitation laisse sur les entrailles de ceux qui les consomment des blessures fiscales, économiques, sociétales... terribles.

Alors, cher pêcheur "méfi" il ne faudrait pas que la truite que le patron de la boutique Marseillaise essaye de vous  fourguer soit
- d'origine vauclusienne et ait ses intérêts si loin du village
- n'ai jamais cherché à s'y installer, ni même comprendre son fonctionnement
- ne doive se déplacer entre la rue carnot et les pinèdes qu'avec un GPS.
- n'assiste à aucune manifestation, ni ne consomme lançonnais...parce qu'elle n'y vit pas...
- ne sache pas compter au point d'avoir porté à prés de 5 millions d'euros en 5 ans soit multiplié par 2 les dépenses de personnel de la commune mettant le porte monnaie des lançonnais a sec...
- n'ai d'intérêt que dans le compléments indemnitaire que lui procure ses fonctions...

 Un pêcheur, maire de son état sentant et s'entendant sa fin prochaine s'interrogeait sur son bilan, sur sa descendance...pourvu qu'il entende ...