Quelle tristesse...osez donc le débat public

J'ai eu par besoin personnel à rencontrer notre cher adjoint à l'urbanisme.

Vous ne le savez surement pas parce que cela parait tellement improbable,  il serait le futur  "prétendant à la couronne "        Mais de grâce ne le répétez pas, l'image du village souffre déjà suffisamment.

Alors comment dire :  il sait lire, c'est un fait.       Aux questions posées il m'a lu, en s'y reprenant à plusieurs reprises, le mémo que lui avait composé les services municipaux.

J'ai eu l'outrecuidance de lui faire remarquer que sa réponse comportait un paradoxe, puisqu'il me disait le contraire de ce qu'il m'avait précédemment écrit. Quelle ne fut pas ma stupeur, ma remarque  n'était pas dans le mémo...je vous laisse imaginer la réponse... ou plutôt l’absence de réponse.

Voyez vous au delà de mon cas personnel, ce qui reste regrettable, c'est la méconnaissance des dossiers, la légèreté dans l'engagement, le dilettantisme. Cette faiblesse d'engagement conforte la crise de confiance que nous pouvons avoir envers ces élus. Le temps de la représentation est terminé. 

Le village souffre de ses finances étranglées.

Le village souffre de son urbanisme incohérent, anarchique.

Le village souffre de ses déficits d'équipements, de trottoirs, de parking, d'éclairage public...

Le village souffre d'un laisser faire, un laisser dériver coupable.

Demain, avec le PLU, le village souffrira d'un aménagement accentuant les nuisances.

Demain, avec le projet de la future cave coopérative, le village souffrira d’étranglement, de finances davantage encore meurtries.

Demain, le retard accumulé sur l'habitat social précipitera des projets chaotiques empilés dans des trous sans que les équipements ou services soit réévalués 

Demain, avec les charges fixes supportées par le budget municipal, les marges de manœuvre seront nulles.

Demain, nos zones d'activités seront toujours aussi peu soutenues.

 

Alors, j'ai hâte d'une débat contradictoire public sur les grands dossiers ou enjeux de la commune.

Alors, j'ai hâte d'une confrontation publique d'idées et de projets.

Je reconnais que l’exercice sera facile, je reconnais que le débat sera par bien trop déséquilibré mais il est temps que les masques tombent et que cette inconsistance apparaisse au grand jour.

Mais auront il le courage de venir se confronter en débat public. 

Rien n'est moins sûr,  l'intrigue de l'ombre est bien plus confortable que d'affronter publiquement la contradiction.

Plutôt que de "propagander" par panneaux lumineux, par lançon info, par lançon magazine....interposé...   Ayez le courage 1 fois par trimestre en 2013 d'offrir aux lançonnais une tribune contradictoire à armes égales et temps de parole égal en débat publics réguliers à ceux des opposants ou prétendants qui se déclareraient.  Ayons une démocratie locale vivante, originale et centrée sur les lançonnais pas sur le nombril de nos chers élus.

Les ECHOS 19 Nov 2012 / Lançon et "Agglopôle" "à la une"

Méfions nous des fausses rumeurs

Depuis quelques temps nous nous sommes placés en observateur de la petite scénographie politique de notre village...et Qu'observons nous...

Du coté de l'équipe municipale :
On tente d'exister et de justifier à qui veut bien l’entendre a coups d'arguments fallacieux des décisions et des choix incohérents.
- Logements sociaux :  
Rattrapée par le conseil régional et sous le coup de sanctions financières lourdes  " on s'attend à une annonce en catastrophe du lancement d'un programme de 140 logements sociaux sur la commune". 
Certes, une politique de l'habitat équilibrée est nécessaire, mais elle doit être cohérente.
Le PLU cette arlésienne municipale débuté il y a maintenant 7 années, ne prévoit rien.
Pourtant les deux cabinets d'études et plus de 200 000 euros dépensés directement ou en études complémentaires aurait pus'en préoccuper!
Il sert pourtant à donner une cadre de cohérence à la politique d'aménagement, mais pas à Lançon.
Comme souvent, l'aménagement de la commune sera débridé, avec son lot d'impasses, d'absence de  stationnements, de promesses d’équipements, de commerces ou de service dont on expliquera in fine qu'ils n'ont pu voir le jour...
Comme souvent l'architecture des projet sera anarchique, incohérente renforçant s'il était besoin ce sentiments de superposition d'oeuvres cubiques digne d'un surréaliste du début du siècle dernier!
Qu'il s'agisse de la tête de l'exécutif municipal  ou bien encore de son adjoint à l'urbanisme le temps passe et les erreurs s'accumulent à croire qu'une fatalité obsessionnelle frappe notre village massacré.

-Mobil home :
J'ai eu le plaisir d'assister à l'AG de l'environnement lançonnais et à ce formidable, mais coutumier exercice de langue de bois et d 'aplomb du Maire et de son adjoint à l'environnement. Nos deux élus, expliquant tour à tour que le dossier avançait. "Le recensement continu, mais régler les dossiers c'est long..."
Un peu d'histoire...car ils ont la mémoire courte...
Élu depuis 1994, le maire n'avait quasi rien fait sur ce dossier.
Fin 2008, j'ai mis en place le recensement et débuté les procédures de régularisation.
Depuis le dossier a été repris et....rien... c'est long....
Alors, aujourd'hui revendiquer une paternité et une pro activité sur ce dossier c'est fort de café!
Certes c'est long, mais encore eut il fallu ne pas attendre et prendre le taureau par les cornes!
Comme toujours et ce restera la caractéristique de ces mandats successifs, une politique suiveuse de  "laisser - faire" ...

-Cave coopérative :
les délibérations se succèdent à bon rythme pour cette chronique d'une catastrophe annoncée. Les procédures de déclassement vont bon train et la grande braderie du patrimoine municipal  va s'engager.
Il y avait eu "la médiathèque " et son coût dispendieux....
Il y a eu "le groupe scolaire des pinèdes" et son coût pharaonique et ses malfaçon non encore réparées (l’hiver approche, "chauffage seras tu là?" )
Il y aura la cave coopérative, qui sera sans nul doute  "l'oeuvre du désordre et du chaos absolu"...
mais nous y reviendrons

enfin, ne négligeons pas ce qui restera avec l'urbanisation de la commune, le second chef d'oeuvre :
-Nos finances...
Bien que l'ayant demandé depuis 2008, ils se refusent à présenter une projection à trois ans de la trajectoire économique.
Pourquoi ? la raison en est simple. L'approche budgétaire normale passe par trois phases:
- Planification à Moyen terme "la trajectoire" - programmation annuelle " le budget" - exécution et révision de la trajectoire " l'exercice budgétaire" .....Mais pas à Lançon, bricolage, au jour le jour et on verra bien.
Pourquoi j'insiste.
Il ne fallait pas être Nostradamus en fin 2008 pour savoir que la conjoncture allait se dégrader (la crise financière débuté en 2007 aurait ses prolongement forcément en crise économique du fait des déficits publics et de l'endettement colossal)
A partir de là, il était évident que l'avenir serait sombre.
Il était évident qu'il fallait prendre des mesures courageuses et anticiper.
Et que croyez vous, malgré mes nombreuses alertes, que  notre maire et son fameux adjoint au fiances ont fait ... Les dépenses fixes et notamment la masse salariale de la commune ont explosé..."toujours plus haut, toujours plus fort !".  
Faute de marge de manœuvre les investissements se sont réduits comme peau de chagrin...
Alors toujours sans être Nostradamus que croyez vous qu'il peu se passer avec
- la courbe de dépenses "fixes et incompressibles" qui monte régulièrement
- la courbe des recettes qui va fléchir (baisse des dotations...)
un bel effet ciseau qui n'aura que deux issues " Impôts et / ou réductions drastiques des services " 

Les élections municipales se profilent .
- des prétendants sont venus se rajouter à nous pour bouter l'équipe en place hors du château.
Ont ils conscience de l'état de sinistralité ?
Ont ils conscience des enjeux, des mesures drastiques et courageuses qu'il faudra conduire?
Possèdent ils une vison et un diagnostic clair et les moyens, le programme pour proposer des solutions...?

Je sais, parce que régulièrement ils se confient en "off" que des membres de l’équipe en place sont inquiets et déçus et ne cautionnent pas et plus cette politique nombriliste.
Ils se confient en "off" car la sentence s'ils étaient démasqués serait fatale !  Mais patience, le changement se profile, vous le savez, nous nous y préparons....

Par ailleurs, "il" prépare sa succession...et un vote interne savamment organisé à permis de pousser sur le devant de la scène un successeur emblématique, un orateur charismatique, un visionnaire  aménageur...connu pour son esprit d'initiative et d'entreprise, sa prise de risque et son esprit de synthèse  d'analyse et doté d'un courage décisionnaire...

Non Mr le Maire, Lançon d'abord n'abandonne pas.

N'en croyez pas la rumeur perfidement colportée.
Mes absences actuelles ne sont qu'un temps de préparation qui me permet de boucler deux cycles de formations notamment en gestion financière et management (dont l'une dans une haute école de...)

Oui, Mr le Maire,  vous nous aurez sur votre route et déterminés.

Je ne vous cache pas mon impatience ... je ne vous cache pas ma détermination...deux qualités qui vous ont ébranlé ...et ce n'est qu'un début

Parlons plutôt d'avenir

La tentation fut grande au cours de ces deux derniers mois de réagir à l'actualité, aux évènements, aux comportements  réactions, pétitions et agissements ...qui ont émaillés la vie de notre commune qu'il s'agisse des résultats des élections législatives, des délibérations des trois derniers conseils municipaux, de la présentation en réunion publique du projet de réhabilitation de la cave coopérative, des soubresauts de l'actualité associative locale ou bien encore des prises de paroles "d’oppositions sans proposition..."

Nous avons pris la décision d'un temps de recul, d'analyse, de réflexion..pour se concentrer sur les enjeux de la commune. Notre diagnostic des faiblesses, manques, menaces..est posé depuis bien longtemps, nous ne le découvrons pas !

Mais, les opportunités, les forces et les atouts à développer ou renforcer pour engager la commune dans la poursuite d'une mutation profitable à TOUS sont nombreux. Ce diagnostic a constitué chacun des piliers posé pour construire notre projet de progrès, celui que nous souhaitons proposer aux Lançonnais.

Nous avons posé dans notre profession de foi la volonté d'un renouveau...pas d'une rupture, encore moins d'une fracture ou d'un retour à des temps bercés d'une nostalgie dont on mesure encore les effets. La querelle des anciens et des modernes, la "gueguerre" des revanchards désireux de rallumer la...n'a plus sa place dans le village.

Alors, c'est une projection dans un projet clair, détaillé, discuté, précis mais orienté vers la satisfaction et le rassemblement de tous les habitants du village, des tous les quartiers que nous proposerons. 

L'art de la construction, de la proposition et du projet emporte me semble t il plus de valeurs et de mérite.
Mais il est compliqué, risqué, audacieux et courageux. Il impose de proposer et de se découvrir.

Aujourd'hui, nous avons fait le choix résolu de construire et vous proposer de vous projeter.
Il nous tarde de confronter le  diagnostic, mais surtout la vision, les idées et les propositions pour le village..ce qui  reste le plus difficile.

Agglopole de tous les dangers...

La Provence 23 avril 2012, nouvel article d'une "approche systémique" (CF M Tonon) destructrice de valeurs...

"Agglopole Provence dessine son territoire de demain aménagement
Les grands projets d'ici à 2022 ont été présentés au public à travers le Scot. Imaginer les enjeux du territoire de l'Agglo dans 10 ans et par là définir les grands projets d'aménagements d'ici à 2022, tel est l'objectif du Scot ou Schéma de cohérence territorial.  Jeudi soir, c'est au travers du DOG, Document d'orientation générale bâti en concertation avec l'ensemble des 17 communes du territoire de l'Agglo, que le public a pu prendre la mesure de ce que sera leur territoire dans des domaines aussi variés que le logement, les transports, le développement économique, durable et l'environnement. "Une analyse systémique des problématiques qui forment notre quotidien", insiste Michel Tonon, le président d'Agglopole Provence...Dans les dix années à venir, le bureau d'études a tablé sur une augmentation de la population de 13 % avec 20 000 habitants de plus sur le territoire de l'Agglo... Cette croissance serait accompagnée par la production de 10 000 logements et 12 000 emplois...Les services publics devront aussi suivre, mais de ce côté-là, il s'agira de "rationaliser les moyens et mutualiser les équipements" ...En pratique, il s'agira donc de rationaliser les équipements publics comme les établissements scolaires ou les hôpitaux. Concrètement, il ne devrait pas y avoir de nouveau collège à Salon d'ici 10 ans, mais la construction d'un établissement de ce type est prévue à Lançon et un autre à Berre...l'idée du Scot est ...en densifiant l'habitat et en misant sur le renouvellement urbain...Les logements seront donc construits en fonction des spécificités des bassins de vie arrêtés lors du diagnostic du Scot : le secteur Val de Durance-Alpilles regroupera 2 000 logements supplémentaires alors que 5 000 sont prévus dans la "Provence salonaise", avec comme objectif affiché, celui de faire de Salon, la ville centre de ce territoire ...Des zones d'activités mieux desservies La colonne vertébrale de ce territoire sera l'axe Nord-Sud Rd 538 RD 113 ; où l'on retrouve les grandes zones d'activités économiques. "Des pôles qu'il faudra réorganiser et restructurer, insiste le président de l'Agglo. ... Près de 340 hectares seront consacrés au secteur économique et le volet emploi se tissera autour des futures zones d'activités : les Grandes Bastides à Sénas et le Mas d'Audier à Lamanon. L'accent sera aussi mis sur les sites déjà existants comme à salon (zone de la Crau, des Gabins et des Broquetiers). Quant aux zones du Sud, Euroflory à Berre et les Bons enfants à La fare-les-Oliviers, ils pourront compter sur la création d'un pôle d'échanges multimodal à Rognac pour booster leurs activités. Un territoire qui se veut harmonieux et équilibré entre habitat, emploi et transport, sans pour autant empiéter sur les terres agricoles où seuls 40 ha d'urbanisation sont prévus sur 10 ans. Reste à savoir dans quelle mesure cette vision pragmatique du territoire sera appliquée dès 2013..."

Alors que retenir ;
Imaginer les enjeux du territoire de l'Agglo dans 10 ans 
et un SCOT (DOG) bâti en concertation avec l'ensemble des 17 communes

Je vous laisse juge de la qualité de la concertation menée avec la population des 17 communes car pour notre village elle aura été inexistante

• Une partie des enjeux du territoire ont déjà été "soit disant pris" en compte puisque les 17 communes ont fait le choix de transférer certaines compétences à Agglople Provence. 
• Quel bilan aujourd'hui pouvons nous en tirer? 
• La gestion des déchets, au niveau de notre commune, est "erratique" (et je reste poli) . 
• Qu'il s'agisse de la mise en place du tri sélectif, de l'aménagement de la station d'épuration des Baïsses ou du coût de la collecte sur votre Taxe foncière...rien ne s'est amélioré...
• Que dire de la facture d'eau dont le réseau est "poreux" avec prés de 30% (pour 20 à25% en moyenne nationale) de l'eau potable qui nous est facturé qui "fuit et se déverse dans la nature". 
• Les choix budgétaires fait par l'intercommunalité sont sidérants : 
• réduction des investissements et désendettement, 
• versement de subventions exceptionnelles au budget de chaque commune, 
• excédent de trésorerie et maintien du taux des taxes d'imposition 
• Une politique, contrairement à ce qui est dit ou écrit, est à l'opposé de l'intérêt communautaire. 
• Ne pas investir pour le "bien collectif" et "augmenter les subventions de chaque commune n'a  rien d'un "SCHEMA de COHERENCE COMMUNAUTAIRE"

Il s'agira de "rationaliser les moyens et mutualiser les équipements" ..
mais la construction d'un établissement de ce type est prévue à Lançon et un autre à Berre

• Il y avait, plutôt que de grands discours, la possibilité de lancer et mettre en oeuvre une politique de mutualisation. 
• Mutualiser les équipements est une erreur historique parce qu'à tout le moins soit on parle d’équipements existants et ils correspondent à un besoin "local" puisqu'ils ont été envisagés pour les besoins d'une commune...soit on parle de nouveaux équipements et ils viennent en contre point  des équipements locaux déjà en place!
• Alors je pose une question simple, pourquoi ne pas avoir mutualisé  "la gestion des achats, les services juridiques, le contrôle de gestion, le lancement de marchés publics, la  gestion des flottes de véhicules, le parc téléphonique des services...les matériels nécessaires aux services techniques..." il y a tant à faire en terme de mutualisation de moyens, d’ingénierie, de services supports avant que de réfléchir à une nouvelle couche d’infrastructures...
• Quant à promettre des collèges quand ceux ci dépendent du conseil général et pour lesquels les intercommunalités n'ont rien à dire...ne relève t il pas le la démagogie?

Les logements ...5 000 sont prévus dans la "Provence salonaise", avec comme objectif affiché, celui de faire de Salon, la ville centre de ce territoire 

Près de 340 hectares seront consacrés au secteur économique

• L'intercommunalité a signé une convention avec EPF PACA.
• La commune de lançon a signé également avec  l'EPF PACA une convention qui lui délègue l’aménagement de notre territoire. 
• Le PLU tel qu'il a été réalisé laisse à l'agglople les mains libres pour "prendre la main sur nos réserves de foncier" et réaliser à son gré l’urbanisation du village. 
• L'objectif est clair, la centralité c'est Salon, les nuisances c'est Lançon... 
• et que dire des zones d’activités dont celles de Lançon sont oubliées, passées sous silence...adieu "Coudoulette" et son projet "utopico pharaonique" de "cité de l'espace" ...adieu Zone des Sardenas...si peu mise en valeur et abandonnée à son triste sort...

Lançon, futur  "quartier dortoir et silencieux" de la mégapole salonaise....

Je persiste à dire, que la commune procède à des choix d'aménagements, de gestion de ses finances et de soutien des projets communautaires qui vont à contre sens de ses intérêts et de ceux de la population.
De part son emplacement stratégique au carrefour d'axes de circulation, de part la visibilité de ses zones d'activités, de part les richesses de son territoires, de par son potentiel foncier la commune possède de formidables atouts...
Un potentiel insuffisamment renforcé, exploité ou même mis en valeur...
Le projet "intercommunautaire" n'offre pas aux lançonnais les conditions de leur épanouissement..

Mais vous l'avez bien compris, il s'agit de la construction d'un projet dont les lançonnais ont besoin!

• différent mais réaliste,
• un projet concret, simple mais efficace 
• un projet qui renforce le potentiel et améliore les services,
• un projet qui donne les moyens aux commerces, à  l'activité économique de prendre sa place
• un projet qui crée de la cohésion sociale et offre un cadre de vie serein
• un projet qui s'appuie sur les richesses du terroir, du patrimoine...pour donner une identité au village

Alors, par ici  on parle, on écrit, par là bas on promet ...
Avec Lançon d'abord nous avons travaillé :

• aux principes, aux contours des modalités d'aménagement du territoire, 
• aux besoins de renforcement de la cohésion sociale, 
• à ceux nécessaires à la mise en valeur du patrimoine et du potentiel du village

Nous avons une idée claire des structures et des aménagements qui nous sont nécessaires pour réduire les nuisances...
Nous avons l'idée d'une "autre politique budgétaire" davantage rationnelle ...

Un jour viendra ou peut être, nous pourrons en discuter et à tout le moins si vous êtes intéressés...ne tardez plus à nous solliciter..

Près de 15 000 pages lues....

L'actualité de lançon d'abord ne laisse visiblement pas indifférent! Nous nous sommes donnés comme ligne de conduite d'afficher librement nos idées. Nous nous sommes donnés comme ligne directrice de dire haut ce que nous pensons de la politique et des projets qui sont conduits par la bien faible équipe de dirigeants de la commune. Sur les idées et le projet, désormais notre communication sera plus sporadique, il y a trop de "copiage" comme on pourrait dire dans la cour de l'école. Désormais nous attendrons d'entendre ce qu'ont à dire les opposants. Ce qui est sûr, c'est que nous avons un projet fait d'une analyse concrète et de propositions stucturées. Sur la politique et l'action des adjoints, nous publierons nos commentaires APRÈS les conseils municipaux. Là encore, entendre l'opposition locale se prévaloir de participer aux pseudo commissions d'avant conseil est affligeant. Organisées pour déminer les dossiers et convoquées deux ou trois jours avant il est de collusion que d'y participer. La commission urbanisme ne soumet aucun dossier d'aménagement avant qu'ils ne soient signés ! À quoi,sert elle? La commission des finances n'est organisée que pour que l'adjoint aux finances si peu impliqué dans Les dossiers ait le temps de préparer ses réponses. Son incapacité à réaliser un budget prévisionnel fiable est criante et son exécution est si approximative... Aucune reponse fiable ni précise n'est apportée en conseil... Alors à ceux qui nous font l'honneur de suivre cette plateforme : - si vous appartenez à l'équipe d'adjoints en place, et je vous sait nombreux à la lecture, aucun répit... - si vous appartenez à l'équipe de conseillers en place, restez fidèles vous en apprendrez sûrement plus que ce qu'on veut bien vous dire à l'occasion de votre seule réunion mensuelle où on vous ânonne des délibérations sans que vous n'ayez droit à la question... - si vous appartenez à l'equipe del'opposition...il vous faudra vous faire votre propre analyse... Quant aux fidèles lançonnais, vous en saurez toujours autant, avec un peu de décalage et nous vous invitons à continuer à nous rejoindre pour mettre fin à cette mascarade.... 15000 pages.... Lançon d'abord!

Ne perdons pas la mémoire... après 4 années

Février 2012, où en est on après 4 années ?
- Ce suivi, je reconnais est un exercice facile, et vous le constaterez il y a de plus en plus d'écarts entre promesses et réalisations
- Je m'interrogeais sur les titres des rubriques de l'époque  "Mixité  Solidarité Cohérence territoriale Patrimoine et traditions  Maîtrise des dépenses communales "   
Ils sonnent, aujourd'hui comme autant d'échecs de maintenant 17 années d'exercice des responsabilités
Immobilisme, dogmatisme, méthodes et projets d'un autre temps. La conduite d'une commune de prés de  8000 habitants avec prés de 16 millions d'euros de budget ne peut plus se satisfaire de "coups par coups", d'approximations, d’errements.
Vous l'avez découvert dans les tableaux comparatifs des finances publiques, la gestion financière de la commune anéantit toutes les marges de manœuvre. 
Erreurs de décisions avec des recrutements aux mauvais postes, dégrèvements de taxes incompréhensibles, projets aux budgets en constants dépassements, taux d'impositions records, poids des charges fixes étrangleur, effectifs municipaux grossis de plus de 15 recrutements supplémentaires en 4 ans (soit plus d'un millions d'euros), encours de la dette qui représente100% de nos recettes "normale"......
Autant d’erreurs qui n'ont cessée d être accumulée et qui pèsent aujourd'hui et pèseront demain comme autant de contraintes. 
Autant d'erreurs qui ont amené à ce que soient gelés les projets nécessaires à la simple amélioration de notre cadre de vie...
Un triste bilan accablant de leur promesses sans suite,  que vous ferez par vous même ci dessous

Innovation, écoute, vision et analyse propective, programmation pluri annuelle, renforcement des atouts et mobilisation des potentiels, recherches de synergies...autant de leviers désormais à exploiter pour un  renouveau nécessaire au profit et au service de tous les lançonnais. 
Nous manquons cruellement de moyens, d'ambitions, d'un projet.

Perspectives :   Lançon « Demain »

Mixité - Solidarité - Cohérence Territoriale - Patrimoine - Traditions - Maîtrise des dépenses communales

L’enfance, l’école, la jeunesse

-Le Collège c’est le Conseil général et l’éducation nationale qui décident. Un terrain peut être mis a disposition par la Municipalité. Notre mobilisation autour de ce projet reste intacte et permanente -La refonte de la « carte scolaire de Lançon » qui sera réalisée en commission large et ouverte, refonte rendue  nécessaire par le nouveau groupe scolaire, une occasion  d’allier mixité,  conditions d’études optimisées et classes allégées  -Aller plus loin avec un « Contrat Enfance Jeunesse » qui couvre toutes les périodes de l’année, tous les enfants de 6 à 18 ans -Nouveau Groupe Scolaire des Pinèdes. L’ouverture rentrée 2009 du nouveau Groupe Scolaire des Pinèdes. Un cadre privilégié, sécurisé et préservé. Un projet programmé pour10 classes à terme et 300 élèves Un investissement d’avenir -Pour nos enfants, un CLSH, centre de loisirs sans hébergement, et une halte garderie Recherche d’une meilleure cohérence grâce à un nouveau Service Municipal « Education - Jeunesse » réunissant autour d’une même direction: le service scolaire municipal, le secteur accueil de loisirs, les éducateurs sportifs, la crèche. Nos enfants, pris en charge accompagnés avant, pendant, après le temps scolaire . Un domaine qui a souffert d'une vision ego centrée de nos élus enfermés dans des choix dogmatiques et davantage occupés à se faire plaisir, à briller d’images plutôt que d'installer des structures efficaces et pérennes. (municipalisation plutôt que partenariat,  attentisme bienveillant pour le collège plutôt que recherche de solution, , montage et financement approximatifs du groupe scolaire, du CLSH. ..)  Projets inadaptés, carte scolaire inéquitable, gestion dispendieuse..

La Sécurité

Investir pour maintenir la sérénité, un cadre de vie préservé -Nouvelle gendarmerie  -Renforcement de la police Municipale  -Poursuite et renforcement des actions de la CLPD  (Commission Locale de Prévention de la Délinquance)  -Poursuite de l’action contre les incivilités et  les nuisances sonores Un domaine totalement laissé pour compte, avec pour seule initiative un  arrêté municipal interdisant les regroupements ...

S’équiper, se développer, se moderniser, améliorer  le cadre de vie

-Intégration du HANDICAP dans les normes de tous les  équipements communaux

-Programme de  voirie, d’extension et d’amélioration des trottoirs communaux  -Démarche auprès du Conseil général pour l’aménagement des carrefours  de la  D113  -Aménagement de l’espace communal autour du pigeonnier de la Goirane, un square paysager et un nouveau parking pour le stade municipal  - Aménagement et embellissement des entrées de ville :  Avenue de la 1ère Armée Française et avenue François Mitterrand,  Giratoire de la  RD15 au quartier des Pinèdes -Mise en oeuvre du schéma directeur d’assainissement pluvial  de Lançon et de Sibourg : création des nouveaux bassins de rétention  -Nouveau plan de circulation urbain    - Nouvelle liaison Inter quartier - Plan de circulation du centre ville, aménagement de nouveaux parkings  - Ouverture d’une permanence des Services Municipaux aux Baïsses -Actions et démarches pour la généralisation de l’ADSL à Lançon La mise au norme pour favoriser l’accès de tous la loi l’impose et pourtant, si peu de réalisé, d’anticipé, si peu de prise en considération. Quant aux aménagement de la 113, son accès est toujours aussi dangereux et nos entrées de ville "lugubres"  Les parkings ont été traités par réduction de la chaussée avec des aménagements de complaisance Le pluvial traité par un bassin de 2 millions d'euros aux pinèdes situé en hauteur,  Quant aux trottoirs, à l’éclairage, au plan de circulation...les uns par défaut d'argent attendent l’aumône des subventions, nos caisses sont vides et l'auto financement absent ..les autres par manque de courage sont passé à la trappe  Aux  Baïsses -Nouvelle station d’épuration -Réaménagement de la voirie intérieure  -Assainissement pluvial avec le Syndicat d’Aménagement du Bassin de l’Arc (SABA) -Réfection du chemin rural N° 36  (route dite  de Bergia) -Révision de la signalétique et du plan de circulation poids lourds  A Sibourg  -Travaux de l’Allée des Oliviers -Réhabilitation de  la  salle polyvalente  -Réfection de l’éclairage public -Optimisation des transports scolaires et extra scolaires -Protection par le règlement d’urbanisme de création de nouvelles nuisances  Que dire pour ces deux laissés pour compte, les habitants ont chaque jour le loisir d'apprécier la juste considération qui leur est portée et l'écart entre promesses et réalisations....

-Nouvelle Gendarmerie :  nouvel ensemble  moderne, composé d’un bâtiment administratif  et de 27 logements : permet de  maintenir la gendarmerie sur le territoire, des interventions de proximité,  la continuité d’un partenariat qui  porte ses fruits -Projet de maison de retraite chemin de Notre Dame  -Poursuite du  développement urbain maîtrisé de la commune engagé depuis 1983. Aménager progressivement l’espace foncier, par des programmes mixtes, répondant aux besoins des jeunes, des anciens, de ceux qui accèdent à la propriété pour la première fois. Toujours sur le même rythme mesuré,  la prochaine décennie devrait porter Lançon  autour de 10 000 habitants           (1660 en 1962; 3990 en 1982; 6786 en 1999 et prés de 8 000 aujourd’hui) …un village, fier de son patrimoine, de ses nouveaux services et équipements, du respect de ses traditions et de la cohabitation harmonieuses des jeunes, des nouveaux, des anciens.... La "chimérique" maison de retraite avec une implantation discutable, un montage qui s'enlise... La maîtrise des projets, les choix architecturaux, l'accumulation des nuisances..autant loufoqueries qui amusent les communes environnantes qui possèdent là un "jardin d'experiences à ne pas reproduire..."  Créances impayées, absence d'harmonie et de coordination, part faite encore plus belle aux promoteurs avec le double benéfice de l'abondement de la surface constructibles dans le cadre de logements sociaux + l'exemption du paiement de la TLE ... au final pensez vous que l’accès à la propriété ou à la location soit moins chers, qu'ils soient un réelle priorité? Bienvenue aux nouveaux Lançonnais

Développement économique

-Mise en oeuvre du FISAC (Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce)  -Projet de réhabilitation de la Cave coopérative pour un « nouveau centre ville» dynamisé autour de la place du Champ de Mars  -Zone Industrielle de la Coudoulette : Malgré les difficultés d’accès liées à l’absence d’un pont à double sens, l’implantation de 2 grandes entreprises française et européenne génératrice d’emplois (2 permis de construire viennent d’être délivrés) est en cours et donnera lieu à un projet d’aménagement partiel. La présence d’importantes surfaces de terrains communaux conduit à préférer à la gestion inter-communale,  la gestion directe par la commune, ce qui permettra la poursuite rapide du plan d’aménagement d’ensemble de la zone. Les travaux vont démarrer prochainement ( Le dynamisme Economique est un domaine en totale jachère sur la commune.  Les zones d'activités, le commerce, l'artisanat  ne sont pas soutenus.  Quant à l'aménagement du centre ville son montage financier n'est pas acceptable comme est une erreur lourde le choix d'aménagement.  Ils privent la commune de la possibilité de réhabiliter et redyamiser durablement)

Environnement, collines, forêt communale, CCFF, Chasse

-Gestion et tri des déchets : passer de 24% de valorisation à 76% à horizon 2011,  la collecte sélective avec le déploiement dès 2009 de la double poubelle, le passage progressif à la collecte au porte à porte -Tendre  vers la généralisation de la norme HQE  lors des marchés passés par la commune  - Aide communale à l’installation d’équipements d’énergies renouvelables -Le nouveau centre de compostage à Salon -Entretien, réhabilitation, mise en valeur des chemins de randonnée communaux pour proposer des sentiers de randonnées et de VTT balisés -Poursuite de la gestion de la forêt communale en vue de : protection contre l‘incendie, reboisement, activités pastorales et protection de la bio diversité -Rattacher Sibourg au PIDAF des Quatre termes pour une meilleure gestion du risque incendie -Poursuite de l’action en faveur du Comité Communal Feux et Forêts et création d’une réserve de sécurité civile -Renforcement, sous l’égide de la commune, des liens entre chasseurs, pompiers, ONF, forestiers-sapeurs, DDAF, Conseil Général et Régional, Agglopole Provence pour une gestion concertée de la colline. -Renforcement à l’initiative de la commune des actions de sensibilisation dans les écoles primaires, en collaboration avec les techniciens de l’ONF pour des visites et découvertes des sites majeurs (Qu'il s'agisse de tri sélectif, de soutien des énergies renouvelables, de tourisme vert, de gestion de l'eau, de construction d'éco quartiers...le déficit de prise en compte de la préservation de notre environnement est patent. Aucun dynamise, volontarisme aucune orientation n'est affichée ni soutenue...)

Le sport, les installations sportives

Sibourg :               Arrosage et éclairage du terrain de foot, Travaux d’amélioration du stabilisé Les Baïsses :         Un City Stade, un nouveau terrain de loisirs et une salle polyvalente  Le Village :             2 nouveaux courts de tennis, agrandissement du gymnase du Classec: nouvelle salle de musculation, salle de full contact, salle de gymnastique, ring. Travaux d’amélioration du stade stabilisé (Le soutien aux sport et le développement des installations sportives a durant les 17 années été le parent pauvre de la commune, le grand absent des préoccupations et des orientations majeures.  L'engagement des bénévoles mérite davantage de considération )

L’action sociale, la solidarité, le logement, l’emploi et  nos anciens

-Projet de réhabilitation de  la maison d’André Wolff (boulevard Victor Hugo)  ( faute de finances locales, une annonce qui est restée lettre morte  )

-Un nouveau centre communal d’action sociale (CCAS) dans le local de l’Espace Wolff réaménagé avec des services équipés en nouvelles technologies, plus fonctionnels qui regroupera : -au 1er étage, CCAS et service du Logement -au 2éme étage : salle de réunion, ateliers CV, espaces d’entretiens individualisés -Davantage de soutien « individualisé » (remise à niveau, l’insertion sociale…) -Plus de Communication, d’informations avec 1 dossier par mois dans LANCON INFO ( Le déficit de motivation à soutenir l'activité et les acteurs économiques locaux, le faible soutien aux zones d’activés ne permettent pas d'offir des perpectives en terme d'emplois pour la commune. Pire les rares initiatives ou propositions d’installations reçues n'ont pas été travaillées )

Vie associative

Parce qu’il est riche, composé d’hommes et de femmes engagés et convaincus, nous avons fait le choix volontaire de confier au monde associatif  des missions dans les domaines culturels, sportifs et social.  Notre engagement, notre  soutien  seront poursuivis et renforcés  (la vitalité associative de la commune doit si peu au soutien et aux moyens octroyés par la commune.  La politique municipale n'est ni transparente, ni plurielle ni équitable pour l’accès de  TOUS les lançonnais)

Culture, Manifestations, Festivités

-Installation de l’école de musique dans des locaux adaptés  -Projet de rencontres internationales en 2009 des métiers de la Forge -Participation au travers d’Agglopole Provence aux manifestations liées au projet « Marseille capitale européenne de la culture 2013 » ( que rajouter .....)